標籤: 金融


在Take-Two收購後 Gearbox宣佈將進行一波裁員


在Take-Two收購後 Gearbox宣佈將進行一波裁員

在宣佈從 Embracer Group 拆出並加入了 Take-Two 僅幾小時後,Gearbox Software 公司將裁員部分員工。

Gearbox 高級用戶研究調查員 Jewels Verne 表示,她“剛剛失業了”。公關經歷 Jenifer Locke 透露,她和“無數其他人”一起被解僱。她寫道:“在這個團隊工作真的是夢想成真,我非常感激我在這裡度過的時光。”

公司被收購後發生裁員相當普遍,但這通常在幾周甚至幾個月後,而不是僅幾小時後。這讓很多員工措手不及。

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在一筆 4.6 億美元的交易中,Gearbox 加入了《GTA》系列發行商 Take-Two。除了在蒙特利爾和魁北克的分支機構外,Gearbox 還將繼續持有其主要特許經營權,以及《小緹娜的奇幻之地》、《家園》。

然而,其位於舊金山的發行部門,以及《遺蹟》系列和《終極閃光:破壞者》將爲 Embracer 所有。Lost Boys Interactive 和 Captured Dimensions 等 Gearbox 合作伙伴關係將保持不變。

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在分拆後,Gearbox 首席執行官 Randy Pitchford 很快稱其爲工作室“最好的可能場景”。他早些時候寫道:“這種安排將確保我們在 Gearbox 的開發中獲得儘可能最好的體驗。”

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仁寶攻智慧醫療 再跨步


仁寶攻智慧醫療 再跨步

代工大廠仁寶(2324)集團智慧醫療佈局再進一步,技術長暨資深副總經理沈俊德昨(29)日表示,旗下心血管攝影醫材、失智症AI腦波分析儀,今年分別於第2季、年底前取得衛福部食藥署認證(TFDA)。

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沈俊德表示,仁寶集團較晚切入醫療產業,佈局僅十年,主要朝臺灣醫療產業較缺乏的領域切入,第一步投資幹細胞治療等,旗下幹細胞、免疫細胞醫療服務皆已導入地區教學醫院。在醫材部分,包括數位醫材、智慧健康醫材、AI醫材等。沈俊德表示,旗下子公司宏智生醫已開發出領先國際的AI腦波分析,導入精神疾病判別應用。

沈俊德說,宏智生醫的憂鬱症AI腦波分析儀已取得TFDA許可,在國內教學中心提供服務,也得到非常多精神科醫師的認可,而失智症AI腦波分析儀則預計年底可望取得TFDA。同時仁寶集團也攜手奇美醫院開發心臟血管攝影醫材。

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紫金農商銀行成立十三週年 耕“實”爲“民” 筆墨含金 寫好戰略轉型“大文章”


紫金農商銀行成立十三週年 耕“實”爲“民” 筆墨含金 寫好戰略轉型“大文章”

在時代發展的圖卷中,總有金融“活水”滋養山河;一方經濟的“肌體”裡,總有金融“脈搏”律動不息。

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礪初心之志,寫下一家銀行與一座城市命運交融、與“三農”“小微”根脈相依的獨家記憶;

領行業之先,揭開全國省會城市農商行A股上市的時代篇章;

篤轉型之略,鐫刻以戰略轉型煥新勢能、爭流而上的蕩氣迴腸……

與時同行,方可“紫”氣東來;根系南京,一路披沙瀝“金”。2024年3月28日,紫金農商銀行迎來成立13週年。

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2011年3月28日,紫金農商銀行由原南京市區、江寧、浦口、六合4家聯社合併組建成立,開啓創業征程。13載精耕,紫金農商銀行始終紮根南京這片土地,與重大戰略共振、與地方經濟同興、與社會民生互哺,在江蘇金融業烙下“紫金印記”,在上市銀行中樹起“紫金品牌”。

承接積澱,迎接芳華。邁入新徵程,紫金農商銀行在南京市委、市政府堅強領導下,在金融監管部門專業指導下,在社會各界殷切關心下,着力推進“八大專班”,以戰略轉型“原動力”提升發展“競爭力”,走出了一條規模、速度、效益協同並舉的高質量發展之路。

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尋“新”求“質”潤澤“現代化”

水有源,故其流不窮;木有根,故其生不窮。一家銀行經營發展穩健而從容,必然與地方經濟根脈相連、休慼與共。

金融活水汩汩流動,需要錨定方向、精準“導流”才能更好潤澤地方經濟。賦能新質生產力、供血民營經濟、滋養專精特新……問經濟“現代化”之需,將區域戰略“熱點”化爲金融服務“落點”,紫金農商銀行持續提升服務力,爲高質量發展豐沛活水。2023年,該行投放實體貸款182億元,增幅12.9%。

今年的全國政府工作報告首次提及“加快發展新質生產力”,並將其被列爲2024年首項工作任務。科技創新是發展新質生產力的“牛鼻子”。紫金農商銀行堅定貫徹落實科技強國、科技強行理念,不斷加大對新型產業和未來產業在製造業領域的金融扶持力度。截至去年末,該行製造業貸款餘額93.09億元,增速高於全行貸款增速1.81個百分點。

作爲“配套專家”“隱形冠軍”的專精特新企業,是發展新質生產力重要依託。紫金農商銀行瞄準重點、精準澆灌,豐富金融服務及產品體系,創新推出“專精特新貸”專項融資服務。“專精特新貸”榮獲南京市“金融惠民助企(科創金融)”勞動競賽產品創新類一等獎。截至去年末,該行已爲140戶專精特新企業提供融資服務,貸款餘額達16.64億元。

因“綠”生“金”,新質生產力本身就是綠色生產力。作爲全國首家披露ESG報告的農商行,紫金農商銀行將綠色金融業務作爲全行戰略轉型的重要抓手,加大對綠色項目、綠色智能製造、綠色普惠、綠色消費等領域的支持力度,全面助推經濟社會綠色轉型。該行不斷構建完善綠色融資產品體系,推出了“綠化貸”“綠色節能貸”“環保貸”等綠色金融產品,爲南京綠色產業提供更好、更優、更低價的綠色金融服務。截至去年年末,該行綠色信貸餘額122.46 億元,較年初增加 13.38 億元。

民營經濟是推進中國式現代化的生力軍,是新質生產力的重要孕育載體。紫金農商銀行加大對非大額民營貸款投放的獎懲力度,積極支持民營製造業發展,重點支持戰略性新興產業、傳統產業轉型升級,推動民營企業貸款和製造業貸款規模穩步增長。與此同時,該行圍繞特色產業集羣內企業、市區兩級重點企業,建立目標客戶清單,優化信貸投向、用好信貸增量、盤活資金存量,服務民營實體成效顯著。

盡精“微”而致廣大——

“普惠甘霖”滋養“小微田”

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“秉綱而目自張,執本而末自從。”一家銀行逐鹿市場而競爭有力,必然有着鮮明的戰略定位與深耕領域。

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農商行根植於“農”、業精於“微”。十三載寒來暑往,紫金農商銀行將“服務三農、服務中小、服務城鄉”作爲發展之“綱”,引導更多資源向涉農、小微領域傾斜,將“普惠金融”大文章寫在廣袤大地上。2023年該行涉農及小微貸款餘額達 1092億元,較年初增加 153億元。

日前,在“信用之‘+’南京市2023年度信用工作優秀案例觀摩活動”上,紫金農商銀行“紫信貸”產品案例榮獲示範獎。“紫信貸”是紫金農商銀行依託與南京徵信公司共同創建公共信用信息交互體系,通過數據“可用不可見”方式聯合建模,創新推出信用方式、額度最高可達1000萬元的產品。產品綜合運用企業行政許可、企業納稅、水電氣、社保等30個維度公共信用數據與銀行數據交互,爲企業精準畫像,疏通小微企業融資痛點堵點。自“紫信貸”產品上架徵信平臺以來,服務企業超100戶,投放信用貸款超1.5億元。

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微觀折射宏觀,一域可觀全局。在紫金農商銀行的文化理念及戰略視野中,服務小微、踐行普惠始終是核心之柱、夯基之壤,是永續發展必須完成的“必答題”。

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爲做到把“普”做廣,把“惠”做實,紫金農商銀行深入開展“五訪五增”活動, 全力提升普惠金融覆蓋面。2023年,該行累計走訪科技型企業、個體工商戶、農戶等客戶超 68 萬戶,實現信貸客戶數突破10萬戶。爲提升服務質效,該行上線普惠展業平臺,推動零售金融服務更加智能化、集約化。

以普惠網點建設打通服務“最後一米”,築牢潤澤“三農”“小微”的“前沿陣地”。紫金農商銀行累計建成分佈於寧鎮揚的普惠金融服務站393 家,業務範圍涵蓋支付結算、金融知識普及、防詐騙宣傳等多個領域,直接惠及人口約 76 萬人,構建起一張全面、深入的三農及小微金融服務網。

“三農”沃土就是耕耘“熱土”,讓每一滴“活水”都融入希望的田野。紫金農商銀行全力助推鄉村振興戰略,以農業農村局、南京市供銷社等機構戰略合作爲契機,通過推行信貸直通車“鄉村行”、參加“科金興農”對接活動、搭建“村村通”綜合服務平臺等舉措,聚焦農戶、新型農業經營主體等客羣,持續加大金融助農力度,其中特色助農產品“金陵惠農小額貸”已累計用信11.3 億元,“金陵惠農貸”用信 53.7 億元,“惠農快貸”用信3.3 億元。

立“濤頭”而礪創新——

“戰略轉型”塑造“新格局”

“欲強者,明故而創新。”一家銀行與時偕行而永葆生機,必須掌握守正創新的辯證法,既堅守定位又持續向“新”,持續重塑發展格局。

在瞬息萬變的、持續加速的現代化建設新徵程中,紫金農商銀行堅持用發展來推動轉型、在發展中實現轉型。2023年,該行制定網格下沉、財富管理、場景建設、數字轉型等“八大專班”,各有側重又相輔相成,爲推進各項工作注入“加速度”。

——零售業務尋“新”求“質”。零售金融主動適應市場環境和客戶行爲變遷,研發迭代推動產品升級,強勢推廣“通商e貸”“紫金e貸”“精英時貸”等拳頭產品。“通商e貸”作爲重點產品,全年累計授信4000多戶,金額突破10億元。

——場景建設“一路生花”。圍繞本地生活圈,開展家電維修、義診等便民服務,全年累計開展活動750餘場。圍繞智慧食堂、智慧校園、工會福利等場景批量拓展C端客羣及B端客戶,打造“智”系列服務場景,落地智慧食堂226家,智慧校園合作學校 10 所,工會福利合作企業 74 家。

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——公司金融盡顯“智慧”。狠抓客戶分層分類管理,對重點客戶建立三級維護體系。藉助統一營銷平臺對客戶信息進行智能管理,實現標籤實時更新、數據實時展示。對500萬元及以上民營企業實現100%綜合銷服務建檔,一戶一策建立綜合營銷服務方案。

推進戰略轉型,離不開經營業務的“牽引力”,也離不開內部管理的“內生力”。紫金農商銀行持續磨練管理“內功”,財富管理提質增效、外聯外拓不斷深化、平臺建設紮實推進、賦能支撐更加全面。該行持續推進“數字轉型”,實現統一營銷平臺、員工畫像系統、統一運營管理平臺、手機銀行併網項目落地,被省聯社多次表彰和推廣。

立志欲堅不欲銳,成功在久不在速。優異資產質量是品牌紮根的土壤、戰略轉型的根基。13年來,紫金農商銀行以“時時放心不下”的責任感,爭做風控“優等生”。構築堅固“護城河”,堅持底線思維、倡導合規經營、聚集精細管理,助力經營穩定運行;阻擊重點領域“灰犀牛”,重點防範信用風險,持續優化貸後回訪機制,強化貸款三查;種好文化“防護林”,強化員工管理,有效培植合規文化,引導員工養成良好的職業操守;把牢行穩致遠“安全閥”,始終把安全經營擺在首要位置,深入開展重大安全隱患排查整治等工作,持續提升安全防範能力。

鑄“根魂”而暖人心——

“與民同脈”一路“共成長”

“萬山磅礴必有主峰,龍袞九章但摯一領。”一家銀行跨越跌宕而不畏風雨,必然有着堅定的黨建“主心骨”,以及扶危濟困、服務民生的高度社會責任感。

紫金農商銀行堅持中國特色金融發展道路,堅持黨管金融原則,堅守金融工作的政治性、人民性,永續“以人民爲中心”金融發展觀,堅持“多予、少取、便民”方針,實現了經營與責任的雙向賦能、效益與擔當的完美融合。

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“思想紅”點亮“信仰燈塔”,爲金融事業把“向”賦“能”。紫金農商銀行將主題教育作爲一項重大政治任務抓緊抓實,制定實施方案,明確時間表、路線圖、責任書,高標準推動全體黨員幹部“學思想”。深入貫徹落實省聯社黨代會明確的“3741”戰略,抓牢工作要點,細化工作舉措,切實將“規劃圖”變成“施工圖”。增強黨員幹部政治意識,實現黨員活動陣地標準化建設全覆蓋,採用黨建考覈“乘數計分法”,充分發揮黨建引領業務發展的“乘數效應”。

“血脈紅”滋養“經絡細胞”,以先鋒力量活“血”蓄“力”。紫金農商銀行堅持黨管幹部,強化隊伍建設。倡導正確的業績觀,科學評價中層幹部實績,常態化開展公開競聘,進一步明晰能者上、庸者下、平者讓的用人導向,營造風清氣正的政治生態和幹事創業的良好環境。

金融如“血脈”,是一個有溫度的行業。拉開時間的長鏡頭,紫金農商銀行不僅是經營開拓、高質量發展的“長跑者”,更是永續社會責任、永葆品牌光輝的“常青樹”。在黨建引領下,該行堅定踐行“同分享、共成長”理念,將滿足百姓金融需求作爲發展出發點和落腳點。

2023年,該行開展“便民服務進社區”主題活動750餘場,累計服務社區居民近3萬人次。此外,該行以三代社保卡髮卡爲切入點,積極響應各級人社部門需求,共同打造政銀“人社就近辦網點”“人社15分鐘服務圈”“醫保15分鐘查詢圈”等便民服務圈,三代社保卡客戶倍增,累計發行三代社保卡 105.5萬張,成爲南京市首家髮卡量破百萬張的金融機構,市場份額保持第一。該行連續三年獲評南京市行業作風建設先進單位,榮獲全國巾幗文明崗、ESG金茉莉獎等榮譽,社會知名度和美譽度進一步提升。

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“追風趕月莫停留,平蕪盡處是青山。”今年是新中國成立75週年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。站在歷史新節點,紫金農商銀行將始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹黨的二十大精神,精準落實中央經濟工作會議和中央金融工作會議部署,寫好“五篇大文章”,篤定“支農支小”發展路,邁上省會城市農商行高質量發展新臺階,爲譜寫“強富美高”新南京現代化建設新篇章貢獻紫金力量。(吳飛 陳立 馮旭)

編輯:史言

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旭輝控股:2023年有息負債壓降162億元至923億元


旭輝控股:2023年有息負債壓降162億元至923億元

3月28日,旭輝控股集團(00884.HK)發佈的2023年度報告顯示,2023年公司實現營業收入爲718.33億元,同比上漲51.4%,經營活動所得現金淨額連續2年爲正。歸母淨利潤及核心歸母淨利潤較2022年分別減虧約40.66億元、12.69億元,虧損顯著收窄。

年報顯示,截至2023年末,旭輝總資產爲3011億元,淨資產646億元,在手現金137.5億元;有息負債總額922.81億元,均較去年同期壓降161.69億元,壓降15%。

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從年報披露的幾項核心數據來看,旭輝目前仍具備相當的資產支撐其中長期持續運營及資產負債表改善。

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2022年11月初,旭輝控股集團正式宣佈出現流動性困難,暫停支付境外債務本息,尋求境外流動性全面解決方案。此後,旭輝採取措施積極自救,通過合作方股權互換、合作項目退出等方式,盤活資金保交付及保經營。2023年3月,旭輝與恆基兆業互換了石家莊、廣州兩項目公司股權。9月以2.4億元對價退出與恆基兆業合作的廣州增城項目。12月,旭輝以4.36億元的代價退出與金融街合作的天津鉑悅融御項目,再以3.13億的對價出售南京葛塘項目33%的股權。

此前,據媒體報道,旭輝實控人林中頻繁往返於上海、香港兩地,與多家債權人機構進行會談,一方面與境內金融機構溝通公司債展期的投票,另一方面持續拜訪境外債權人,推動境外債務重組。

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在公司及管理層的努力下,旭輝境內外債務均取得了積極進展。據境內債券公告,旭輝本月連續完成2筆合計24.48億元的境內債展期,展期期限均爲3年。2023年全年,旭輝累計完成4筆共計71.8億境內債的展期。

境外債方面,旭輝於今年1月提出了新一版境外債債務重組方案,並與債權人達成方向性共識。相比此前方案,旭輝結合債權人不同資金需求,根據本金削減數額、展期時長的不同,提供了一攬子靈活方案,預期削債至少33億美元。

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新重組方案提出後,旭輝還與部分境外銀團債權人召開了溝通會。據參會投資人透露,多家中資大行到場參與,會上旭輝首次拋出了針對中資銀團貸款的人民幣償付方案。這一創新舉措應該有利於加速其重組方案的落地。

此外,旭輝控股也於今年3月4日重回港股通。Wind數據顯示,截至3月27日,入通以來經港股通渠道淨流入達4.57億股,目前港股通持倉已佔總股本的22.6%;入通後日均成交量達5,864萬港幣,相較於2024年1月1日至3月3日期間的日均成交1022萬港幣,也有了明顯提升。業內人士稱,從重回港股通後的交易數據來看,旭輝依然是境內外資本市場關注和認可的投資標的,這也將有利於其境外債務重組方案的推進,尤其是對其中“債轉股”的選項起到直接促進作用。

自2021年下半年以來,多家房企陸續出險至今已有兩年有餘。去年11月,融創率先完成百億美元規模境外債務重組,成爲首家完成境內外重組的大型房企。

進入2024年,出險房企化債進程明顯提速。3月19日,中樑控股宣佈境外債務重組各項條件已獲滿足,重組計劃本息金額合計13.16億美元,將以現金支付金額相當債權人所持債務未償還本金額1%的前期本金付款,其餘99%的本金將以新優先票據及新可換股債券替換。3月21日,中國奧園公告,其境外債重組達成條件,約61億美元債務將被置換。

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與上述幾家相比,旭輝約70億美元的境外債務規模僅次於融創,重組過程相對更加複雜。業內人士稱,如果旭輝年內能完成境外債務重組,將進一步提振市場信心,對其他出險企業債務重組和風險化解有較強借鑑意義。

本文僅供參考,不作爲投資依據

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00939破發、00940自救會…真上錯船了? 專家:這類ETF「這樣做」要賠錢還真的不容易


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臺股示意圖。聯合報系資料照

讀者詢問,先前認購幾檔新發行的高股息ETF,其中一檔目前小套中,另一檔淨值正下滑,感覺掛牌後也要涼了,現在新聞又是金管會又是自救會的,開始懷疑自己上錯船,該不該找機會出場?

答:

坦白說我也是「自救會成員」,不過相信大部分人都跟我一樣,是看到新聞才加入,說白了就是跟着鄉民圍觀湊熱鬧。

這個現象只能說明最近一段期間高股息ETF確實擁有極高討論度,並不是真的有這麼多人等着被救,不少是無病呻吟或反串成分。

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目前這些新的ETF淨值確實有下跌,但幅度其實都在3%以內,甚至更低。至於爲什麼淨值縮水了?主要還是它們的成分股先前一段時間漲多了,漲多後的修正當然會反映在ETF的淨值裡。

不過股票本來就有漲有跌,都是很正常的現象。

你要穩賺不賠,只有2條路,1條是定存,1條是媽媽10塊來。

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至於要不要認賠出場,我覺得還是迴歸到問題的初衷,到底是爲了賺「短線價差」,還是爲了「長期投資」?

任何一檔高股息ETF設計的初衷,都是以「長期投資」爲主要訴求,如果你的目標是做「短線價差」,那還真是走錯棚,操作個股會比較適合你。

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高股息ETF追求的是長期穩定配息,加上一段時間累積的價差,也就是「總報酬」的概念,通常是要放上一段時間才能看到成效。

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如果做的是長線投資,有低點反而該找機會補上,如果跟風哭喊「把錢還我」,說明還沒弄清楚自己要的是什麼。

最近每一檔新發行的高股息ETF我都看過了,這種商品沒有什麼要救不救的問題,都是具備充分分散投資,而且會定期更換成分股的商品。

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這類ETF放長線,坦白說在大盤樂觀的背景下,要買到賠錢還真的不容易,唯一的差別就是微幅的績效差異,誰的效率好壞問題而已,不會是地雷,也不是你該擔心的投資。

真正該擔心的,反而是你的庫存中那些跌到想要佛系投資的股票,畢竟所有高股息ETF有自動汰弱留強的機制,但是你沒有。

◎本文內容已獲 股添樂 股市新觀點 授權,原文出處於此;未經同意禁止取用轉載。

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加盟永慶不動產、深耕臺中15年 蔡叔朋率團隊連3年業績突破1億元


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永慶不動產臺中逢甲12期加盟店東蔡叔朋,帶領團隊連續三年達成破億元業績。圖片來源:永慶房產集團

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深耕大臺中地區超過15年的蔡叔朋,靠着永慶加盟四品牌獨步全臺的聯賣系統,帶領永慶不動產臺中逢甲12期加盟店連續3年業績突破1億元!2009年進入信義房屋、2012年創業加盟永慶不動產的蔡叔朋,歷經11年的打拼,團隊已經擁有3間加盟店,更培養出多位千萬業績經紀人。

大學就讀經濟學系的蔡叔朋對經濟市場、累積財富就已有獨到見解,除了學科培養的數字敏銳度,他更以增加人生經驗爲前提、勇於挑戰各行業,年輕時做過臨時演員、保全、保險經紀人等工作。在接觸過不少產業後,認爲房地產是火車頭產業,便決心投入房仲業。

The New Gate

2009年蔡叔朋加入房仲業時,考慮直營體系有較多的教育訓練及保障底薪,所以加入信義房屋,第一年蔡叔朋便達到年薪百萬,後來還做到副店長一職,前景看似無量,但薪獎天花板很低,讓他興起加盟創業、自己當頭家的念頭。

蔡叔朋坦言道,與多位志同道合的信義房屋夥伴共同在永慶不動產創業後,業績成長的關鍵,來自永慶加盟四品牌之間的聯賣。剛開始加盟時因爲不熟悉聯賣制度,過去也沒有類似平臺,因此同伴多少有抗拒心態,不過在區域聯賣會議上,接觸到跨品牌的案源及平臺完善的競價、競速、仲裁機制,讓他了解這是房仲未來的新出路。積極參與聯賣後也讓業績不斷飆升,2023年聯賣業績近4,000萬,總業績硬是比沒有聯賣的房仲平均多3成,讓他成爲聯賣的擁護者。

蔡叔朋注重教育訓練、也願意大手筆提供薪獎,自11年前加盟永慶不動產後,團隊目前已創立3間加盟店、共有70位夥伴。圖片來源:永慶房產集團

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加盟永慶不動產的成功,讓他果斷地加盟永慶房產集團的全新加盟品牌「永義房屋」,並陸續成立了2間店。團隊人數已然突破70人大關,直接搬到臺中七期高樓層辦公室上班,舒適的工作環境讓許多人羨慕。知道第一線經紀人的辛苦,蔡叔朋帶人帶心、把員工當家人,不僅提供完整的教育訓練、國內外旅遊和各式活動以凝聚團隊向心力,更推出多樣化的獎勵制度,包含單月業績滿50萬、100萬,自掏腰包加發獎金,讓每位同仁都有滿滿地向上動力,去年達500萬業績的經紀人有5位、還有2位千萬業績經紀人!

蔡叔朋表示,創業過程中也曾因爲奢侈稅實施大幅衝擊商用不動產業績,當時在總部的帶領下,他們快速轉型、加入剛性需求大的中古屋市場,成功讓加盟店走出低潮,更提供完整的售後服務,包含裝修、租屋代管等,讓客戶擁有一條龍的購售屋體驗。今年,他也將帶領團隊繼續往「億級加盟店」目標前進,期許永慶不動產臺中逢甲12期加盟店達成連續4年業績突破1億元的全新紀錄。

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在地深耕逾15年,蔡叔朋期許今年帶領團隊達成連續4年業績突破1億元的全新紀錄。圖片來源:永慶房產集團

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高盛談HBM四年十倍的市場,半導體材料盤中走強


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3月28日,三大股指翻紅,滬指再回3000點,或受益韓國半導體板塊回暖,A股半導體產業鏈開啓反彈。截至10:47,半導體材料ETF(562590)漲0.80%,權重股雅克科技漲近4%。

高盛發佈研報稱,由於更強的生成式人工智能(Gen AI)需求推動了更高的AI服務器出貨量和每個GPU中更高的高帶寬內存(HBM)密度,該行大幅提高了HBM總市場規模預估,現在預計市場規模將從2022年到2026年前增長10倍(4年複合年增長率77%),從2022年的23億美元增長至2026年的230億美元。

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在國產替代以及需求擴張的催化下,半導體材料的投資具備極高的配置價值。半導體材料ETF(562590)及其聯接基金(A類:020356、C類:020357)緊密跟蹤中證半導體材料設備指數,指數中半導體設備(47.92%)、半導體材料(20.99%)佔比靠前,合計權重近70%,充分聚焦指數主題。前十大成分股覆蓋半導體設備及材料的各個環節,中微公司、北方華創、滬硅產業、TCL科技、雅克科技均在其中,既有刻蝕機、薄膜積澱、硅片、面板等龍頭,也有近期大熱的光刻膠優勢標的。

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凱基人壽建議年輕人優先規劃意外險、醫療險及定期壽險


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年輕世代逐夢路上要有保障,凱基人壽建議風險保障爲優先,定期檢視爲原則。凱基人壽/提供

開發金控(2883)旗下凱基人壽指出,預算有限的年輕人,建議善用年輕時良好的體況及保費相對便宜的優勢,並掌握「風險保障爲優先、定期檢視爲原則」兩大重點,趁早進行保險規劃,可以幫助年輕人逐夢路上更有底氣,避免意外或疾病發生時壓垮自己和家人的經濟。

凱基人壽指出,根據行政院主計總處統計,2022年青年勞工現職薪資平均爲新臺幣34,019元,對於初入社會的年輕人,雖然薪資有限,但正處於人生探索階段,面對無限的可能和挑戰,首要就是風險保障,建議可以依序規劃意外險、醫療險及壽險基礎保障。

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凱基人壽並表示,根據交通部統計,2022年因騎乘機車所導致傷亡的人數創歷年新高;除了交通事故外,在日常生活中也常有運動受傷、樓梯踩空跌倒等意外發生,年輕人多以機車爲通勤工具在外奔波,爲避免意外事故造成短期的薪資損失,甚至面臨龐大的醫療費用,凱基人壽建議年輕族羣優先規劃意外險及醫療險,來移轉生活中常見的突發風險。

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在壽險規劃上,對於預算有限的年輕人,凱基人壽則是建議可先規劃定期壽險,讓自己在拓展職業生涯時更加心安,同時也爲家人提供更多的保障。

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凱基人壽表示,隨着現代醫療進步,許多新穎的手術治療、自費藥物,能使手術傷口較小、恢復速度較快,但未列健保支付項目居多,未來民衆醫療支出勢必持續增加。醫療險能做爲年輕人逐夢過程中的堅強後盾,讓年輕人多一份保障。因此提早規劃醫療保障,可以降低未來醫療支出,建議年輕人可從住院日額型醫療保險及癌症保險等險種進行規劃。

凱基人壽指出,隨着年齡增長、工作收入增加或角色轉換,開始承擔家庭扶養責任,這時可視個人生命週期,定期檢視自身需求及既有保障額度,逐步擴增保障範圍及額度。擴增保障範圍方面,醫療險建議可以考慮重大傷病險、長期照顧險等;壽險則建議規劃利率變動型終身壽險補足先前定期壽險的保障年期,且有機會透過宣告利率產生的增值回饋分享金,以繳清保險方式增加保險金額,逐年增加保障;若規劃外幣利率變動型終身壽險,還能進行外幣的資產配置,達到分散風險的效果。增加保障額度方面,可評估目前保額是否足以因應意外及醫療支出所帶來的財務衝擊,針對不足的缺口來強化保險防護網。

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3月28日早盤,A股三大指數漲跌分化,核心龍頭資產MSCI中國A50互聯互通指數低開後跌幅持續收窄,成分股漲跌互現,中國中免漲超4%,工業富聯、分衆傳媒等跟漲;下跌方面,比亞迪、農業銀行、交通銀行等領跌。

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“免稅龍頭”中國中免3月27日晚間披露年報,2023年實現營業收入675.4億元,同比增長24.08%;歸母淨利潤67.14億元,同比增長33.46%;基本每股收益3.25元。公司擬向全體股東每10股派發現金紅利16.5元(含稅)。

財信證券認爲,2024年在社會預期改善、穩增長政策力度加大、流動性合理充裕、預計美聯儲降息落地的背景下,A股估值具備向常態化水平迴歸的基礎。隨着美聯儲降息、中美關係回暖、市場預期改善,預計2024年外資將重新流入A股,關注外資青睞的白酒、家電等板塊。

A50ETF(159601)緊密跟蹤MSCI中國A50互聯互通指數,一鍵打包11個行業50只龍頭個股,均衡覆蓋A股市場核心龍頭資產表現,核心資產、基金重倉、成交主力、護城河、證金等概念暴露度高。從估值層面來看,A50ETF跟蹤的MSCI中國A50互聯互通指數最新市盈率(PE-TTM)僅10.4倍,處於近五年37.55%的分位,估值性價比凸顯。

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